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实业公司财务部召开2022年首次工作会议

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  • 发布时间:2022-03-17 17:28
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实业公司财务部召开2022年首次工作会议

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近日,财务部组织召开了2022年首次部门管理工作会议,会议主要是总结2021年工作,同时对2022年的各项工作进行安排和部署。会议由财务总监赵利军主持,财务部长刘辉、公司全体财务人员参加会议。

会上,每位财务人员分别对2021年度的工作进行详细的总结,深刻剖析了工作中的经验和不足之处,并结合实际对2022年工作制定了工作目标和工作计划。

财务总监赵利军充分肯定了大家在2021年所取得的工作成绩,他指出,2021年财务工作取得了非常大的成绩,也得到了公司的高度评价,经过了近几年循序渐进的改革,整体财务管理工作基本实现了规范化、流程化和标准化,全面预算制度日臻完善,这些成绩的取得离不开所有财务人员的共同努力,对每位财务人员的贡献表示感谢。

2021年年末,公司按既定计划顺利完成了部分财务人员的新老交替。对此,财务总监赵利军指出,人员的新老交替对公司的长远发展非常重要,大家要充分理解和坚定支持公司的安排与决定。财务总监赵利军进一步强调,公司为完成在烟台大学脱产学习的年轻员工安排了经验丰富的会计做师傅,希望每位新上任的会计都要保持谦虚谨慎、积极主动的态度,多向师傅学习和请教,让自己尽快成长,尽快适应新的工作岗位,不辜负公司的培养和期待。对于担任师傅职责的老员工,财务总监赵利军提出,老员工也应感恩公司多年的培养和关照,要尽心尽责站好最后一班岗,希望师傅们能做好“传帮带”作用,要毫无保留的把自己的工作经验传授给新员工,让新员工在今后的工作中少走一点弯路。

为了更好的做好2022年财务工作,财务总监赵利军要求大家继续保持谦虚、谨慎的工作态度,再接再厉,在2022年取得更大的突破

一是进一步提升全面预算管理水平,2022年全面预算的重点是严格控制超预算和预算外资金。财务人员要多宣贯,引导公司各部门及员工养成按预算花钱的习惯,花钱之前要先看一下有没有预算,预算够不够。特别是非生产性的费用性支出,财务部门一定要为公司把好关,一定要通过全面预算管理把公司提出的各项节能降耗要求落实到位。

二是继续加强日常财务核算的合规性管理,要求日常所有业务的财务核算要做到“合法合规,有理有据”日常工作一定要保证证据链完整,业务部门日常办理业务涉及资金流动的,要提供能证明业务的真实、合规的发票、合同、协议等证据。日常进行业务处理时,要同步考虑税收申报要求,财务处理和税收申报是一个整体,要求做到能够相互验证。

三是加强发票管理。针对过去在发票管理中存在的问题,2022年原则上所有资金支付要求见票付款,有特殊情况的发票延迟时间不得超过一个月。从2022年开始,各公司要每季度上交发票清查报告,汇报欠发票管理情况,及时解决存在的问题。                             

四是重视财务专业知识学习。财务工作的特性决定了每位从业人员必须保持终身学习,但学习的目的是学以致用,不能为了学习而学习,要活学活用,理论要和实践紧密结合,所有的理论知识都需要在实践中去验证。

五是端正工作态度。工作无小事,工作中再小的事情,也值得用好的态度去做,对工作要认真负责、积极主动、有责任心、靠谱。在工作中做到值得信任,好的工作态度不仅仅是公司对你的要求,更是每个人对自己的要求,要把追求优秀和卓越作为一种习惯。

六是强调分公司会计职责。要负责任的把公司的“三统一放”策略切实的落实到地,做好总公司和分公司沟通的纽带和桥梁,提高自己的沟通能力和解决问题的能力,避免不必要的矛盾。

七是提高财务部门的服务意识和服务能力。财务是核算部门,也是服务部门,在坚持原则的基础上,要积极配合和支持业务部门工作,提升工作效率,确保服务好各业务部门的相关工作。

此次会议的召开,为2022年财务工作指明方向,对全面提升财务工作质量意义重大。2022年,财务部全体人员将立足岗位、积极进取,以严谨扎实、高效规范的工作作风,提升财务管理水平,增强财务服务能力,争取让公司2022年的整体财务工作更上一个新台阶,为企业稳健发展作出更大的贡献。

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