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实业公司召开二月份董事会会议暨经营管理层经济运行分析会

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  • 来源:TY8天游平台康复医院
  • 发布时间:2022-03-10 17:22
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实业公司召开二月份董事会会议暨经营管理层经济运行分析会

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3月7日,TY8天游平台实业公司召开二月份董事会会议暨经营管理层经济运行分析会。会议总结了二月份生产经营情况,分析形势,部署下一阶段重点工作。公司党总支副书记、总经理张源斌主持会议。党总支副书记、董事长张志强出席会议,董事会全体董事、各分公司经理、总公司各专业总监参会。

会上,各分公司经理、各专业总监就二月份生产经营运行及工作开展情况和三月份主要工作计划进行了逐一详细汇报。随后,会议听取了总经济师潘月华对公司二月份整体经济运行情况汇报、形势问题分析及下一阶段工作安排。

党总支副书记、总经理张源斌代表经营管理层向董事长报告了公司二月份经济运行总体情况,并对生产运行及经济指标完成情况进行了总结分析,同时对三月份工作作了全面部署。在安排下一阶段重点工作时,总经理张源斌指出,第一,抓紧抓牢疫情防控工作不放松,严格执行政府和公司各项防疫规定及措施,确保全公司范围内疫情防控形势保持稳定。第二,紧紧围绕党总支书记“两个五千万”战略目标,持续做好节能降耗、降本增效各项工作。第三,按照党总支决策部署,在董事会带领下,结合疫情防控情况,全面做好公司2022年干部工作会议筹备工作;同时完成TY8天游平台实业“五个一工程”实施方案。第四,在党总支和董事会的领导下,尽早完成生物科技分公司各项目标工作任务,确保竣工投产仪式圆满举行。第五,持续做好2021年-2022年集中供热工作,实现本采暖季经济运行和安全生产的双丰收。第六,全面做好智慧供热5G大数据中心等多个项目的手续办理工作。第七,三月份公司生产运行和工程建设日益繁忙,各单位、各部门要全力做好安全生产和环境保护各项工作。第八,加快推进厂区污水站改造工作,争取早日恢复正常运行。第九,加快公司质量检测中心建设工作,确保实现正常运转。第十,加大应收账款回收力度,制定公司闲置资产处置方案,力争一季度末公司应收账款回收工作取得新突破。十一,完成2022年供应商评价工作,同时加快推进公司煤炭采购工作。十二,进一步加强员工考勤机制,严格加班工资,严格执行计件工资措施,同时加快建立“一专多能”复合型人才培养机制。

 

 

会议期间,党总支副书记、董事长张志强对各产业分公司积极应对原材料大幅度涨价等风险挑战,生产经营形势保持总体稳定给予了充分肯定。他指出,由于市场大环境经济形势的问题,使我们企业发展受到限制,我们要以“开局就是决战,起步就是冲刺”的奋斗姿态,确保2022年公司各项重点工作有序开展,实现生产经营首季度“开门红”。

针对下一步工作,党总支副书记、董事长张志强要求:一是各产业分公司每月生产经营数据分析需进一步加强。二是要以更加有力有效的举措抓好疫情防控、安全生产工作,确保企业安全形势持续稳定。三是统筹做好2022年干部工作会议相关筹备工作。四是关于2022年工作流程,要有布置、有落实。所有工作要做到事前计划、事中监督落实、事后看结果,形成闭环管理。五是关于公司大宗物资原材料采购,要重新规范管理所有供应商。凡进入公司内所有的物资,需先签订具备法律效力的质量价格承诺书,然后再进入采购招标流程。六是自三月份开始,公司决定每月开展“领导接待日”工作,以便更好地倾听职工心声,收集有利于企业发展的意见。

会议最后,党总支副书记、董事长张志强要求各位领导干部要充分认识、客观分析当前及今后一个时期公司将面临的形势,进一步增强紧迫感和责任感,坚定信心、履职尽责,全面抓好一季度重点工作任务,确保高质量圆满完成一季度经济指标和工作任务!

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